项目风险管理方法是什么

  项目风险管理的方法主要有三个方面:

  1、项目风险识别,采用科目的方法,准确、完整、系统性的识别各项风险。

  2、项目风险分析,运用可项先进的技术手段,对目前发生现的风险做正常的评估。

  3、项目风险对策,对发现的见险要结合实际找到最为有效的方法,减少风险引起的副作用,改变目前的风险形势。

  项目风险管理是一个实时的、动态的、连续发生的风险防范与应对过程,这项工作贯穿于整个项目工程的实施。既包括前期的风险监视工作,也包括后期风险发生时的应对控制工作。


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